“知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。”

　　一個人如果能深刻地了解他人是很有智慧的，如果能清醒地認識自己就是明智的。知人靠觀察、思考和判斷，是一種對外的辨識能力，而自知靠冷靜、反省和覺悟，是一種自我認知的能力。

　　最近這一年多來，表面數據不盡人意，但內心變化很大，心態、思維方式和看問題的角度都有了變化，漸漸地找到了自我認知的方法，通過客觀視角看周圍的事物延伸到內觀自己，常常能發現自身存在的問題和認識誤區。

　　一、周全與自我的問題

　　在紛繁復雜的社會中，我們為人處世似乎都力求周全，慮事周全、行事周全，對人對事盡可能做到周到完備，這是一種對結果積極作為的極高追求，本無可厚非，但如果過分求全，顧忌太多、顧慮太多，想面面俱到卻無法實現，從而喪失決斷，畏首畏尾，甚至決而不斷，結果就是必受其亂。天天面對人和事，有時候出發點是好的，總期盼有好的結果與回報，但往往因為過分追求周全而事與愿違。人群聚集則必是眾口難調，皆大歡喜的“周全”客觀上已是不可能的，此時只有堅定地做好自己，按照既定目標和計劃篤定直行。否則，就會陷入思慮困境，迷失自我，無法抉擇。

　　二、大擔當與小擔當的問題

　　作為團隊負責人，工作出了問題、業務出了風險我是第一責任人，曾以為不逃避、不回避、積極面對勇于擔責是一個管理者的全部擔當，其實不然，這些只不過算是小擔當。關于首席分紅期權，我以前曾說過：經營包袱重，三年不想期權之事，默默去做就好。這話看似灑脫，但細想起來，也算一種回避責任和缺乏擔當。分紅期權不是簡單的物質獎勵，其中包含的是一份托付和責任。拿到分紅，起碼說明“四個好”，經營收入好、資產質量好、團隊管理好、成本控制好，拿到分紅是用行動和結果兌現承諾。所以，不拿之說不是淡泊名利，而是缺乏信心和決心，是不求有功但求無過的心理。帶兵打仗的人無功就是過。分紅不但要拿，還要大拿特拿，爭取拿到最高標準，那才是大擔當。