2016年是坎坷的一年，廢料率指標完成不理想，質量反饋問題突出，靜心思考，反省如下：

　　反省一、關于人心。俗話說一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。劉備在建立蜀漢政權的過程中，善于聚攏人心，讓各種人才為自己所用，因此形成了與魏、吳鼎力的三足之勢。做工作，最要緊的是聚攏人心，群策群力。16年，指標完成較差，工作壓力較大，在調整無效的情況下，病急亂投醫，加大了對員工的批評、責罵，甚至懲處，久而久之，人心渙散，戰斗力低下。直達年底，與員工的交談中，意識到此問題，改變管理策略，重新組建團隊，并輔之以幫助，按規章制度辦事，問題得以解決，積極向上的氛圍得以凝聚，2017也將重新開始。

　　反省二、關于基層管理。自從參與生產車間的管理以來，一直秉承著“重心下移，腳踏實地，深入一線解決問題”的走動式管理原則。今年，在問題較多的情況下尤顯突出，但在執行過程中，出現了形在而神移的情況。雖然行走在一線，但沒有做到重點有效，全局的把控不夠。陷入了問題的輪回，事事過問，但不能面面俱到，員工失去主動思考能力，成為執行的木偶，成績不理想。所謂過猶而不及，學習要領會其真髓，在此反省，以指導接下來工作。

　　反省三、墨守成規，不能做到主動求變。堅持變中求新、變中求進、變中突破，是正常發展的前提下，打通道路的重要方法和實現路徑。法國著名昆蟲學家法布爾曾做過一項有趣的實驗，他把一群螞蟻放在一個圓盤的周圍，使它們頭尾相接，繞圓盤排成一個圓形。它們一個緊跟著一個，像一個長長的游行隊伍，沒有頭，也沒有尾。法布爾在螞蟻隊伍旁邊放置了一些食物，這些螞蟻要想得到食物其實很簡單，只要離開原來的隊伍，不再繞原來的圈子前進就可以了。但螞蟻出于純粹的本能，只是沿著自己或自己族類留下的化學信號前行。它們沿著圓盤的周圍，一直以同樣的速度走了七天七夜，一直走到累死、餓死。螞蟻是勤勞的動物，但它們也有其致命的弱點，那就是只會遵守著它們的本能、習慣、傳統。卻不會根據外部的環境變化而重新做出選擇，更不會有冒險精神和創新意識。人生不應該是一個無休止的循環圈，更不應該是一潭死水。

　　積極向上的人生貴在主動求變。