2016年結束了，反省一下這年我的工作，按公司下達全年任務量已完成了78％，沒有完成公司下達任務。

今年的主要工作就是三門峽地區各縣市的2016年的Ａ工程的招標投標工作。

１、經過這3年水利項目的合作經驗，我認識到市政工程項目是我區域增量的一個基本方向。

２、對于房地產項目今年對于我們三門峽市區項目新開發的項目很少，品牌競爭也就很激烈，我們的品牌很好同時價格也是高的，競爭起來就很費力。

３、對零售經銷商，因為我接受三門峽之前沒有有效的經銷商，經過這兩年的發展與維護有了兩個固定的經銷商，但是銷量不是很滿意。