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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源重慶廣角     作者范利濤     日期2017-01-13     點擊量2118

                  2016年12月初到南京廣角參加人事儲備干部訓練營,雖說本年度重慶廣角辦公室工作做得還算不錯,但還是從上海廣角的人事分享中看到了差距,一方面是廣角團隊職業化水平的差距,另一方面是員工自我定位、思考問題的高度上的差距。簡而言之,當我們的人事工作還在糾結于許多點上事情的時候,他們的人事專員已經能在面上規劃自己的工作了。

                  這一年,不管是對于我個人還是辦公室這個三人團隊,都是充實而有意義的一年,得到認可、享受榮譽的同時,更重要的是發現和改進不足之處,在此就工作方面簡要反省如下:

                  1、招聘工作較為松懈,雖然保持了相當的面試量,但是始終對搜簡歷打電話提不起精神,常常以人少事多為由拖延招聘工作,若不是全年內部推薦的人員較多,招聘入職數據將會很難看。

                  2、團隊訓練工作浮于表面,形有余而勢不足,形式上做足了功夫,但是卻在細節上落不到實處,造成很多培訓達不到實際效果。有時在組織培訓時遇到挫敗感,還會產生應付了事的思想,實在不應該。

                  3、科室的管理不夠嚴格,總希望保持一團和氣,而對員工的工作質量和工作能力沒有提出更多要求,造成辦公室工作忙亂、不夠系統,同時也不利于員工的成長。

                  4、自身學習的主動性不夠,見識不夠,對公司業務的理解也不夠,并且在外聯工作中缺乏應有的氣勢,不夠圓滑。

                  反省完畢,來年爭取改善。

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