反省一：沒有利用好考核手段，特別是把考核形成閉環可追溯性，使下面的機模人員提高工作主動性。2016年的保養、點檢考核是不到位的也沒有形成習慣與堅持。所以接下來對機模人員的考核制度建立、完善、優化，檢查監督力度的加強是重中之重的工作。

　　反省二：搭建暢通的溝通平臺。溝通可以說是無處不在，無時不在的永恒話題。企業不是靠某個人可以做得起來的，她必然是匯聚了集體的力量。目前我們機模在上下溝通，上傳下達方面做得不夠。許多的信息，許多我們開會的精神傳達不夠及時。所以接下來搭建暢通無阻的溝通平臺如機模工會議、班組、個人的單獨談話、溝通，交接班制度的建立等有至關重要的作用。唯有溝通、交流，我們的思想才能統一起來，步伐才能一致起來。使我們更好地去朝著同一個目標邁進，實現機模的成長！

　　反省三：安全管理檢查流于形式，缺乏威懾力。作為公司安全副組長，沒有在每個月的檢查和復查，認為公司小，每天反正在公司沒什么大問題。忽略了安全的重要性。在2017年新的一年里堅持每個月的一次檢查和復查，該整改的必須要在一定的時間內整改完成。

　　工作上的反省是為了不在工作上犯同樣的錯，是為了讓自己的工作能更好的完成，2017我要努力、要加油！