回顧一年的工作，有得有失，更有不足之處，諸多方面需要改進、學習，不斷提升自己，值此歲末反省如下。

　　管理方面：公司設備已運行快四年，很多部件開始出現問題，尤其是易損部件更容易出現故障，在日常工作中也有安排值班電工對設備易損部件進行檢查與備庫，但是疏漏之處還不少，在對PVC真空箱的真空壓力表的檢查不到位、備庫不足，造成真空壓力表損壞后，無備件更換，繼續將就使用無警報的壓力表，最后導致一根PVC實壁螺旋管因真空不夠、外徑偏小流入市場引起客戶投訴，給公司帶來損失，這都是我管理不到位，沒有認真落實設備配件情況才造成的，在今后的工作中加強設備管理，對每臺設備的易損件做一個備忘錄，及時跟蹤備庫，多與生產一線員工溝通，了解設備運行情況 存在的隱患，及時排除，不要帶病運行，保證生產的正常。

　　團隊建設方面: 今年因維修人員犯的低級錯也不少，在對7#機喂料減速機維修后忘記裝鍵條造成喂料不夠；在對8#機水泵維修后，電機接線錯誤造成電機反轉，水泵不抽水，給生產帶來不便。從這些事情可以看出，我們的維修人員責任心不夠強、不認真、不仔細，設備部人員整體維修技能需進一步提高，這都是我平時沒 有嚴格要求部門員工才造成，對員工的培訓不夠，意識不強，我作為一名管理者，沒有帶好團隊，負有不可推卸的責任。我將在今后的工作中加強團隊建設，提高整體維修水平，做到多動腦，勤動手，多記錄，把維修情況多分析，讓大家取長補短，互相幫助，共同進步。