回想2016年一年的工作，有太多的不足，現在圍繞團隊思想，個人工作精神，技能三方面做今年年度反省。

 　　一個車間工作秩序穩定、進步，主要來自于整個團隊思想，我們檢查井有員工7名，相對來說人數是較少的。有踏實、任勞任怨的，有聰明伶俐、技能進步相對略快的，有工作穩重、也會偷懶的。團隊中的員工各有各性格。作為一個團隊的負責人，在這個團隊中有三個工作做的不夠好。第一，是制度實行力不夠，上下班開班會有遲到情況，沒有按照制度處罰，沒有嚴格按照規矩執行。第二，對員工關心與敏感度度不夠，今年年初時有兩個員工自動離職，自己認為他們是確實家中有事，也沒有過多的詢問，也沒有向領導匯報他們有不來的可能。第三，對于思想不能跟進的員工沒有及時的給予指導方向，反而卻給予冷漠對待，認為是員工自己不夠主動。對于團隊的建設我作出反省。在以后的工作中應有以下的認知。有制度就按照制度執行，這樣才是一個團隊管理的原則，這樣才是最公平的。從失敗中充實自己的敏感性，當沒有把握時、沒方向時及時向領導匯報實際情況，辦法總是會有的，再去處理問題會有更多更好的辦法。每個人都有自己想法，遇事多換位思考，多講解勤快與懶惰的差距，若是懶惰的員工能漲工資，那么誰還會勤快，公司的眼睛里不就容沙子了嗎？作為一線的員工就應該踏踏實實的，把自己的聰明與勤勞放在工作上，這樣做對自己是沒有什么損失的。

　　工作精神方面相比2015年是有退步的，年初制定的三重三強上臺階工作措施中的重成本與強效率，是今年檢查井工段的重點，上半年開拓上海1012材料是取得了一些成績，應該由此為基礎繼續不斷的挖掘，而在下半年的工作中有出現不夠及時的節奏。在以后的工作中要著重思路與措施，先按照定下來的措施實行，還要擁有不斷挖掘與創新的能力。不能認為平靜了就可以歇著了，最困難最辛苦的時間過去了，平靜時才更有精神研究與創新。需要時刻保持精神。

　　關于自己的技能進步，對自己的多能工培養不夠。波紋管是檢查井最重要的配套產品，檢查井產品也屬于大型的管件產品，而我對波紋管與管件的生產掌握能力還不夠，在今年的工作是是有時間多參與這兩方面的工作的，還是自己的主動不夠。在接下的工作中需要注意，把檢查井的工作與波紋管以及管件工作給予向平對待，都定位我的工作，保持注重檢查井的安全與開發，對檢查井工段的模具維修、上下模具、工藝調試以及生產多交與班組長負責，對班組長的技能提升速度會有很大的幫助，自己也會有更多的時間協助波紋管與管件工段的工作。