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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源河南河財管道     作者吳德盈     日期2017-01-13     點擊量1999

                艱難的2016年行將結束,更艱難的2017年撲面而來。現回首,四年就在轉瞬間,感慨良多收獲甚少,背負失望繼續砥礪前行。

                一、知識面窄,要活到老學到老。

                從小就不愛看書,學習只為了應付考試。到了工作崗位上,也是不愛學習不喜鉆研,能力沒有長進,不能為領導分憂。雖說學習沒有年齡限制沒有時間拘束,但是難在持之以恒,只能零打碎敲。古人就知道活到老學到老,而今關鍵是活學活用,盡量做到全面,不荒廢大好時光。工作上由于知識面受限,導致很多工作開展不順,考慮不周全,甚至把事情辦砸。2017年要合理安排自己的業余時間進行學習,拓寬知識面,尤其是睡前的一小時時間,邊思考一天工作過程邊學習新知識,努力提升各方面的知識儲備,提升工作質量。

                二、降本增效實打實。

                在降本增效工作上確實有很多不到位的地方,主動性不夠行動太慢,領導都給予了恰到好處的批評,我虛心接受,并努力改進。建廠以來,管件的產量都不高,追求穩定就好,就因為這種思想的影響,很多工作原地踏步甚至退步,真的感謝領導的當頭棒喝,很多工作都要奮起直追。降本增效工作,節約不在大小,關鍵是行動了沒有;百分之五做不到,降百分之一也是很好的;節約不了,不浪費也是好的。降本增效工作要從點點滴滴、角角落落入手,要實打實做,在實實在在的工作中去體現。

                三、多研究多思考,重結果。

                世上無難事只怕有心人,說明只要你用心、用腦,多研究多思考,很多難事就不再是難事,工作就不會停頓。當然思考研究也不是一個人的冥思苦想,可以發揮團隊的作用,三個臭皮匠頂個諸葛亮,多跟下屬和同事進行工作探討更能統一意見和思想,工作推行會更容易。研究思考是解決問題的開始不是結束,但我往往研究思考耗時太長行動太慢,加上知識面不夠、辦法不多,致使很多工作僅停留于思考階段,推進太慢,顧慮太多,無果而終。以后工作中要少點慢條斯理,縮短思考的過程、加快行動的步伐,多點風風火火,使工作張弛有度,有過程更重結果。

                四、領悟領會,自動自發。

                2016年很多工作沒有好結果,應該和領悟領會能力差有關,無法很好把握公司領導的意圖,導致執行上出現偏差,更別說舉一反三了。2017年一定在這方面下功夫,會上搞不清楚的會后交流清楚,清楚明白的,要做到立說立行,自動自發的推進各項工作,有困難及時反饋及時修正。

                以上是我的幾點反省,顯然還不全面,希望公司領導和同事們能給予更多的批評和指正。


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