時光匆匆，轉眼又是新的一年，回首過去的2016年，展望未來，反省自己一年來的心路歷程，感慨良多。

　　關于做人，能有幸成為大中財的一員，踐行誠實、認真、謙讓的中財文化，細細思考，和自己的內心很契合，雖反應還算敏捷，頭腦考慮問題特別是工作上的事情也還不慢，卻始終認為自己為愚鈍之人，某些方面，正合中財誠實之內涵，不投機、不取巧，按照既定的目標和方向，扎實做好內務基礎工作。性格方面，不惑之年，日漸沉穩，努力把最好的性格，對待自己身邊的親人、同事，尊己敬人，還需更加努力。

　　關于做事，2016年河財內務工作有進步，也有教訓反思。基礎管理6S已初步規范運作，安全生產無事故，質量投訴下降50%，干部水平積極性、員工技能都有所提高，然而局部指標仍存在問題，如倉庫管理，個別工段制造成本偏高等，究其原因，是自己仍舊沒有做到全面進步，對自己認為對公司效益大、自己擅長且感興趣的事情重點強推，如生產效率提升、配方成本降低、新產品的開發等，還是長期從事的技術、生產思維，對于倉庫管理，認為只要不給公司造成損失，也會安排要求改進，卻缺乏像對技術工作那般的執著與恒心，所以效果不佳，也更認識到，河財公司團隊某些局部，還需強力推進方可見成效。

　　關于融合，按照集團公司八財新的管理體制，市場融合，內務整合，逐步統一，既感壓力，亦感希望，今日的塑料管道市場競爭，已是實力、品牌競爭，只有整合市場、內務資源，強大自己，才能立于不敗之地。對河財公司應是個里程碑式的改變，在大化建系統內，發揮自身的優勢、特長，如雨污系統、市政工程產品，學習借鑒、優勢互補、互通有無、心有所依、消除內部市場爭擾，逐步走向規模化、規范化，使公司成為大化建體系內的一支生力軍，個人和公司還有很多需要解決的難題，希望能盡快融入化建體系內，秉承高效、優質、搶在先、走在前、不畏強敵的理念，為中財盡一份力量。

　　有感而發，權當反省。