2016年基本結束，在過去一年中我們銷售中心這個團隊積極努力完成任務，同時在工作中也存在一些問題1、首先現在到年末了，奮斗了一年正是付款的高峰期，但是由于稅改后基本上所有工地都要發票，這造成公司發票嚴重不足，一部分急著付款的工地無法及時付款，這個在現在包括未來的一年都是嚴重的問題。2、現在墊資的工程比較多，墊資量又很大，有時候資金跟不上也是很麻煩，導致一些工程無法操作，雖然公司的授信政策給機構很大的幫助，但是我們在操作的時候還是有很大的資金問題。3、我們做的工地價格受到PVC價格上漲的沖擊，而我們簽過合同的工地價格不好調整，會有很大一部分損失。4、我們在工作中也存在著業務發展不平衡等問題。

　　2017年又是嶄新的一年，在工作上我們要以做任務，做銷量為目的，多做業務，積極開發一些好的項目，付款及時，墊資少的最好，另外發票問題也很嚴重，控制好發票額度，盡量開給準備付款的項目，避免造成發票浪費等情況。我們要做好公司政策等的培訓工作，在工作中有因為業務人員對公司政策認識不足而導致一些小方面的損失。另外要加大對區域內偏遠地區的發展及開發，充分開發也會對銷量提升有很大幫助。