回顧2016年，截止到現在賬上總發貨額是137萬，另外合并考核的PPR有70萬左右，全年整體任務基本完成，

　　2016年馬上就要結束了，面對將要開始的新的一年2017年，回首2016年，

　　這一年我主要發展的區域是新鄭市和港區，港區距離比較遠，業務很多，新鄭市區關系比較多，也算是空白區域，這是對現在市場的新認識。這一年來發現工作中還存在一些問題，把大部分精力都放在業務上，怎么去做好，怎么去拓展，而有忽略公司文件等內容的情況，造成對公司政策的不了解。在今后的工作中要做到知己知彼，實時掌握公司政策，這樣業務才能做的更好，更精。

　　2017年首先要更努力的去做好業務，把銷量提高，其次要做到有重點的、有目的的去做業務，有時候去工地轉半天也沒有結果，找不到負責人等問題，嚴重浪費時間。2017在原來工地的基礎上盡量增加工地數量，要加大資金的投入，不管是貸款還是借錢，有墊資的工地能做的也盡量做。