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              • 河南總部
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              駐馬店型材直屬銷售中心2016下半年反省
              文章來源河南總部     作者周富奎     日期2017-01-13     點擊量2132

                2016年已經快過去了,在這一年里銷量還不錯,2016年對我來說是個轉折點,為什么這么說呢,從今年開始房地產形勢下滑嚴重,開發商資金嚴重缺失,導致市場越來越難做,在這個時候如果松懈了,銷量就很容易下滑,如果堅持過去,應該會有一個很好的將來。

                1、回想今年的工作,年初的時候自己定下幾個大的項目,覺得今年的銷量不用擔心了,有了驕傲自滿的情緒,對工作有了懈怠,結果造成今年下半年的工作很被動。市場是千變萬化的,誰適應市場誰就能占領市場,我要吸取今年的教訓,嚴格要求自己,同時嚴格要求下屬機構,合理分配任務,做到責任到人,尤其重大工程,如果一個人的力量不夠,大家可以同心協力先拿下工程再說,只有大家綁到一塊,把凝聚力提高了,才能做出更好的成績。

                2、容易滿足,稍微談上幾個工程就覺得可以了,思想上放松了警惕,總覺得只要能完成任務就行了,眼光有點短淺,對于未來的預見性不足,只看眼前對未來規劃不足。

                3、對業務員要求太低,總覺得要多給他們一點機會,相信他們自己可以醒悟,知道自己在干什么,但每次的放任換來的是工程丟失,以后要對他們加強管理,制定合理的制度,做到獎罰分明。業務員對產品知識有很大的欠缺,只知道怎么銷售,知道產品的賣點就行了,產品知識稍微懂點就行,但有的工程關鍵人自己就是專家級的人物,如果對產品知識不懂他會就得你是外行,就不太愿跟你談,所以在17年加強學習產品知識。

                以上是自己在工作中的不足之處,要引以為戒,不斷完善自己。


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