回顧2016年下半年特別是廣角項目金融業務操作權開啟以后的市場開拓和經營管理工作，作如下反省：

　　1、情緒容易焦慮急躁，時常控制不好，表現出來的言行舉止給團隊造成較大壓力。作為廣角團隊領頭人，應該做到內緊外松，多激勵、鼓舞，引導團隊成員積極自信，而不應過度指責批評。

　　2、在市場開發和業務開拓方面，有時思想僵化，不夠靈活和發散，“條條大路通羅馬”，開發客戶和業務方式方法多種多樣，不必拘泥于某種固定模式固定套路，要勇于創新，方法靈活，只要有效就行。

　　3、對于大客戶、大業務，有時底氣不足，藝不夠高，膽不夠大。首先，平時日常要多學多練技能技巧。其次，在遇到大客戶大業務時，必須樹立強大的自信，同時也要會求助。

　　對于以上不足，要時常反省，常學多練，不斷改進，也請大家多批評指正。