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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源杭州廣角     作者李蕾     日期2017-01-12     點擊量2041

                  勇于和善于開展自我反省,是中財集團在建設及成長過程中形成的優良作風,是增強我司的創新與活力的一大法寶。“金無足赤,人無完人。”一個人有缺點毛病并不可怕,可怕的是諱疾忌醫,以致“小疾”拖成“大病”,甚至病入膏肓,不可救藥。“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。”只有經常的進行自我反省,虛心地接受批評,才能不斷地改造自我、提高自我、完善自我。時光飛逝,轉眼2016已近尾聲,回顧本年的工作情況,現反省如下:

                  一、跑動力度仍待加強。因自身業務經驗不夠豐富,陌拜成功率較低,導致跑動過程中主要以相熟或有人介紹的銀行、企業為主,缺乏積極開拓業務的信心,導致跑動力度有所欠缺。

                  二、金融知識學習有待提高。今年我司以品種多樣、金額大、客戶質量好的業務為主,在這種轉變中,除了銀行業務,自身沒有很好的轉變及學習新的業務品種。主動學習意識較為薄弱,學習常流于表面,與實際結合的不夠深入,對業務的了解只限于表面,以致在實際跑動中,大多局限于銀行,對新的重點跑動目標(如信托公司、證券公司等)力度不大,因為業務知識不足,常常導致自信心不足,有膽怯心理產生。

                  三、團隊建設有待提升。今年十月,部門加入三名員工,作為新成立的科室,部門人員在跑動方式方法、客戶資源積累、業務品種學習方面均比較薄弱,雖經過一個季度的學習、探索及實踐,整體有所提高,但仍處在初級階段,后續仍待提升,包括自身也需要起好帶頭作用,努力提升科室全員各方面業務能力。

                  在明年的工作中需不斷的實踐和總結,并積極學習、請教,盡可能提高自己的業務技能,更好的為今后業務跑動和開展打好基礎,提升自信心和業務開拓技巧,充分溶入到公司發展當中,更加有條不絮的展開工作。

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