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              • 管理團隊(一)
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              2016年度反省
              文章來源長春廣角     作者雷慶松     日期2017-01-12     點擊量2369

                近日在讀有關海爾發展研究的一本書中看到海爾人所奉行的一句格言“日事日畢,日清日高”,感覺這應該是世界管理大師德魯克先生所倡導的“日清日畢”的運用,也正是靠這簡單的幾個字,張瑞敏先生將默默無聞的一個小廠發展成了一個具有世界影響的公司,可謂功不可沒。細細品味這里應有三層意思“即今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質的提高,明天的目標必須比今天更高才行。”。

                我想我們每個人、每個團隊及每個組織如果都能做到這點,發展還是問題嗎?身處中財平臺下的我們,我們所直白倡導的“發財升官”還有問題嗎?具體到我個人,時不時的拖沓還是有點,有些事情總是拖到最后一刻才去做,拖到最后一天才去想,還自我原諒的總是解釋為“忙,來不及,再說吧”,既給自己也給別人填了麻煩。就我現在所從事集團金融廣角事業,一業務調查中要注重細節,二業務操作中要做好每日軋賬,“日清日畢”就是最好的辦法。總之做好每天,每天進步一點,推進一點,每天完成每天的事,不給自己任何一個理由拖沓,做好自己,帶動別人,影響團隊,將“日事日畢,日清日高”也成為廣角文化之一,那么無論是我個人的事業還是廣角的發展都將無限廣闊。

                以此反省,希望在以后的工作中更加嚴格的要求自己。


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