到中財這個平臺已經15個月有余，細想這一路走來前半段進行著堅持與放棄的斗爭，后半階段在實踐中摸索成長。2016年也即將接近尾聲，回顧整年工作有收獲也有很多不足，現就存在問題反省如下：

    思想>行動，計劃>行動

    多思考多總結本是件好事，但是對需要后期付諸行動的思考沒能將行動落到實處，主要體現在想的多、做的少，計劃做的很細致，但是執行力不夠，影響計劃完成，以至于最后導致的結果是效率低下，重復工作較多。后續需加以改正，繼續保持思想>行動，在執行力上計劃=行動。

    尋求幫助≠代替

    問題出現時，首先對待問題要有自己的分析、解決建議，之后才是向領導或是同事尋求幫助，被求助方只是化解問題的輔助，而不是主力，因此要從自身出發，做好主力工作。

    內外溝通

    在“業績=有效信息+內外溝通+操作管控+期間維護”等式中，在符合中財合作客戶標準的情況下，內外溝通起到承上啟下的作用：能否成功合作與能否持續合作。對外與客戶多溝通，找對人溝通，從而提前了解企業需求及可能涉及到的業務機會，另讓客戶理解中財業務操作準入特點，使對外溝通不成為業務促成障礙；對內與領導、同事多請教，發揮內部資源了解企業情況。