時間過得真快，2016年已經接近尾聲。往年相比，所轄區域發生了翻天腹地的變化。雖然今年業績同比增加不少，但是我自身問題重重，主要表現在思想懶惰，跑動不積極，很多方面基本上沒有跑到位，然而這些都是銷量大的單位；招標工程到現在還沒有突破。這些問題統統表現在自己對這個市場還沒有深度挖掘，完全還有突破的可能。工程建設方面，已經定牌的工程、在談工程、意向工程數量太少，發貨的儲備工程少，為明年的工程發貨埋下隱患。

　　團隊建設方面，本機構原來就是我一個人，工程上沒有人員跟蹤，零售上沒有開發，只靠代理商來完成簽約銷量是遠遠不夠的，所以明年在人員安排上還得多下工夫，做到每月銷量有明確的來源和逐步的增長。

　　市場推廣方面，廣告門頭彩鋼板的只有9塊，且遠遠沒有達到預期，水工推廣會1年只做了3場，效果和質量一般，沒有達到預期效果。小區推廣更是沒有，所以在明年的工作中，還有很多的事情等等我去解決，銷量上升是必須的。

　　我深信，沒有做不好的市場，只有做不好市場的人，只要用心努力去做，就一定有收獲。