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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源南京廣角     作者馬君     日期2017-01-12     點擊量2034

                  通過2016年全年工作情況結合2016年自己制定的目標完成情況發現自己還存在一些問題,以下是我的反省:

                  1、2016年全年跑動量有所下降,主要原因出現在把時間都耗在了部分業務上,沒有合理的安排好跑動時間。作為一名業務人員首先要有量的累積,才有質的變化,因此2017年要加強跑動力度,加大跑動范圍,提高跑動效率和效果。

                  2、粗心大意的毛病還是存在,作為一名從財務出生的業務人員,應該對于關鍵性的數據做到嚴格仔細審核,但是在撰寫審批表的時候還是會出現一些數據有差錯,影響了工作效率。

                  3、在前期調查工作要做全面,特別是企業的執行信息,上半年一筆業務由于自己覺得不是本次的主體,也不是擔保主體就沒有去查被執行信息,結果發現企業有一筆大額執行信息,雖然企業的錢安全**,但是還是存在隱患,不能報有僥幸心理。

                  4、團隊協助需要加強,要做好“傳、幫、帶”的工作,要積極主動告知新的同事一些操作事項和關鍵要點,而不是等他們來提問。本年度協助新同事太少,給予的幫助也不夠。

                  5、沒有做好時間管理,學習力度不夠,學的一些東西也只是停留在表面,沒有深入學習,仔細研究。

                  6、個人成熟度不夠,思維缺少連貫性,導致有時溝通出現問題,不是沒了解清楚就是忘記調查。有時候考慮事情也不全面,導致工作效率降低。

                  以上是我2016年全年度反省,下半年我將改掉以上的不足,爭取通過下半年達到自己制定的本年度目標,也希望各位同事及領導在一些做得不足的地方給予我指導,謝謝!

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