時光飛逝，轉眼間2016即將成過去，迎來了2017年。在過去的工作一年中，內心不禁感慨萬千，有著辛苦，有著收獲喜悅。今年吉安型材的任務是180萬，只完成了33萬，沒有完成公司及領導布置的任務要求，辜負了領導的期望。在回望過去的一年中，發現自己確實有很多工作上沒有做到位，沒有嚴格執行領導的安排，確實很值得我去深深的反省與2017年計劃。

　　以下是自我反省的幾點：

　　一、執行力不足，領導布置的工作沒有做好。**、**，經過多方努力，花費了相當大的代價，在最后報價關頭，沒有能夠突破虧損也要保項目的心理底線。致使項目丟失，失去了兩個大的的塑鋼項目，導致無法完成年度任務。              

　　二、在團隊的建設上沒有注視這一點，總是認為這個市場自己一個人能跑得過來，做得好，卻忽視了一些市場薄弱點，就是工業園區的廠房這塊。如果是團隊多幾個人的話，年銷量也能完成的更多些。

　　三、對于政府項目的房管局、城投公司的一些關鍵人的公關力度不夠，或著相關負責人根本沒有接觸到，導致廉租房，返建房項目直接設計的都是鋁合金。等出設計圖了解到工程項目開始后去運作改材料，難度太大關系太多，無法運作成功。

　　四、心態不好，有時抱著得過且過的心態，沒有進取心，前期墊資資金收回慢，沒有墊資沖鋒拿項目的決心怕資金安全沒有保障而選擇性的做項目。

　　2017年計劃

　　1、加強團隊建設，多招聘新人，培養新人，讓他們獨當一面。

　　2、重點公關政府項目的關鍵人。

　　3、多跑房地產開發項目，爭取一個新的突破。

　　4、爭取把每個凡是塑鋼項目的保調障性住房都拿下，重點開發井開區政府重點廠房項目，保障17年度銷量完成度。

　　總結：2017年是全新的一年，也是自我挑戰，自我改變的一年。在自我反省的幾點中加以改正，時時刻刻的自我提醒，我會用實際行動來證明。不要在重犯去年的覆轍，多拿工地多做銷量；望領導同事給予指正和批評。