回顧2016我是第一年擔任金寨型材代表處主任一職，管理六安市金寨縣與霍邱縣的型材銷售，感謝公司領導對于我信任與培養，今年我機構完成了全年800多萬的銷售業績，雖然同比2015年的銷售數據有所提升，但是回顧過去一年工作里還有很多的不足，以下是我在2016年的工作里的幾點反省。

　　1、我機構全年的銷售業績百分之九十來自于金寨，霍邱占有的很少，自我反省由于霍邱的跑動太少，沒能在2016年里完成預期在霍邱的銷售業績，在2017年里自我加大對于霍邱的跑動希望在2017年里霍邱成為我機構的新的增長點。

　　2、在2016年里自我對于大項目給予十足的跑動與溝通，對于小項目的跑動與溝通聯系太少，造成我區域的小項目丟失的過多，自我反省對于2017年里無論大小項目自我都要做到密切跟蹤與聯系，做到大項目小項目都不拋棄不放棄。

　　3、自我反省雖然2016年的業績同比2015年的銷售數據有所提升，回望過去的一年里自我還是有很多的不足之處，自我區域的項目丟失的還是比較多，這離不開自我平時的懶惰與疏忽，感覺到自我的努力與堅持還是不夠。

　　希望在邁向2017新的一年里自我反省與克服自己的壞習慣，在公司領導與皖西型材市場管理處大家庭的幫助與監督下，在新的一年里能夠更好地完成公司給予我機構的銷售目標，爭取在銷售業績上在上一層樓。