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              安康直屬銷售中心2016年下半年工作反省
              文章來源黃河總部     作者馮奎     日期2017-01-11     點擊量2242

                轉眼間2016年已經過去,在這一年時間里,付出了艱辛的努力,雖然總體銷量沒有去年的高,主要由于去年在西安備案工程差不多有兩百萬左右,今天幾乎為零,主要市場著力點都放在了安康市場,安康市場無論從銷量還是市場占有率都較往年有所提高。但由于近年來安康房地產市場低迷,新開工的樓盤比較少,管材以當地地方品牌中昌管業為主,我們機構對市政管道投入力度很大,但仍起色不太明顯。在我們的努力了下,中財型材市場有一定的提升,但低端當地品牌仍占有市場的主流。其次由于人才缺乏,很難引進有工作經驗有能力的營銷人員,安康主要以原先的老業務員為主,對市場的跑動也不夠深入,安康郊縣代表處主任周詠庭,到中財時間長,是有相對多的工作經驗,但年紀也越來越大,身體狀況不佳,跑動時長效果不明顯,其主動和我溝通,年底辦理退休離職。考慮其年事已高,同意離職,導致安康銷售人員更加匱乏。相對高科、偉星而言,高科已經有多名業務員不斷在安康市場跑動,并且管道和型材都有經銷商,偉星在安康市場無論是團隊還是宣傳力度都已超過所有廠家,已有8名業務人員對安康零售市場積極跑動,路面廣告隨處可見,而我們在安康市場真正能夠勝任工作的只有兩名營銷人員,2017年年初著重點仍需放在銷售人才的培養上,需要不斷加大投入力度。最后調整市場方向,特別是在房地產市場低迷的情況下,我們需要加大投入力度。另外在零售市場上,在今年的基礎上總結經驗,發展經銷商,不斷擴展市場,希望通過之后的努力,不斷提高中財品牌在安康市場的占有率,爭取更好的完成公司任務,和中財共同進步。


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