回顧過去的2016年工作中的不足之處,做出反思,在明年有待改進和提高。
在業務方面,重點區域的投入不夠,跑動不夠積極,零售市場未有較大提升,市政項目以及水利招投標項目上,未能有效的跟進,沒有方向感,一直未找到有效的突破口,同其他兄弟機構相比明顯的走在后面。2017年必須調整好思路,理清楚頭緒,抓緊追趕在這方面做得優秀的機構,迎難而上。新的傳統房建項目儲備不夠,優質工程缺少,大的地標項目以及重點項目還處于前期接洽,未能訂牌,沒能為2017年的工作做好基礎。
在團隊建設方面,對新入職的人員幫扶帶動不力,以至于人員流失,銷量貢獻不大。對機構以及機構負責人幫助不夠督促不力,以至于個別機構未能達成年初制定的銷量任務。