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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源哈爾濱廣角     作者王晶霞     日期2017-01-11     點擊量2049

                  2016年是緊張忙碌的一年也是收獲的一年,這一年里廣角業務量及客戶量較去年急速上升,從而給廣角帶來不凡的收益。

                  這一年廣角財務經歷了集團各部門五次的常規檢查,對于各上級部門下發的整改使我深刻的體會到自已對公司的各項規章制度的了解不夠深刻,從而在工作中出現了一些不規范的操作。因此在今后我將每天抽出部分時間學習集團的各項規章制度,并記錄在工作日志中,避免出現同類錯誤。在**業務操作中對于一些表單的啟用沒有認識到其發揮的重要作用是什么,如果業務不能做到落*為安,那么現在不規范的記錄將不能具體落實到各部門應承擔的責任,不能夠讓各參與人員提高警惕,減少業務風險的把控,要在今后杜絕此類情況的發生,提高全民的責任感及風險意識。在這一年對于財務方面的合規培訓貧乏,應在下一年度定期給業務團隊組織合規培訓,宣貫風險意識。

                  在做好自己本職工作后,要推陳出新,為廣角首度執行官提出一些舊的不合理的管理方式,吸收老廣角的一些合理的工作管理方法,運用到我們新新廣角中,力求做到公正、平等、互惠、互利的原則。配合廣角CEO、法務部門做好合規工作,把好合規關。

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