2016年下半年換了新的部門，回顧、反思這半年工作，不足之處頗多，主要在以下方面：

　　一、學習。新的部門都是新的事物，很多東西都要從零開始，深知學習的重要性，半年多來發現自己花在專業知識上面的時間不夠多，很多學習還不夠深入。

　　二、積極。很多時候做事不夠積極，缺乏主動性，除了領導交待外的事情外，做為一個部門負責人，應該更加積極的去發現問題，去解決問題，不應該等領導發現在了再去處理。

　　三、團隊。一個部門的事，不可能靠一個人就能解決，深知團隊的重要性，如果不調動團隊，很多時候只會讓自己忙的的焦頭爛額，結果還一定最好，2017年我要做一個合格的管理者，激發出部門中每一個人的最大能力，最大限度地發揮整個團隊作用。

　　最后告誡自己，在今后的工作中，多一點思考，少一點煩躁。