一、關于培訓訓練

　　今年年中，由我負責處室培訓訓練事宜，對此我深感責任重大，并制定了一系列培訓訓練的計劃、方案。因為人是發展的根本，尤其是從事金融業的人員成天與風險打交道，對人的綜合素養要求更高。要達到一個合格的獨立評審員，必須通過“僵化、固化、靈活、絕活”的訓練過程，掌握 “核、析、控、跟、果”五大技能，從而從廣度和深度上對“企業、銀行、抵押物、方案及操作”四要素進行綜合分析和判斷，提出成熟可行的評審意見，守好資產質量關。年底，人員培養沒有達到預期目標，主要責任在我，究其原因，主要有兩點沒有做好：一是新進人員基礎條件、教育背景、工作經歷差異大，沒有充分了解其自身情況和需求，因材施教；二是雖有計劃和方案、但缺少執行、落實，檢查力度不夠，使訓練效果大打折扣。

　　二、關于做好自己

　　今年，我在杭州廣角前置一個月，收獲很大，感觸頗深。廣角一線要做好項目金融，必須達到心力、腦力和體力的有機、和諧統一，任何一方面短板都會影響最終之成果。而對于業務管理人員，往往更側重的是腦力和心力，同時更需要在堅持自我的基礎上換位思考，想方設法與廣角一道促成業務又確保業務安全，可不經意發現，有時遇到困難時，缺乏了以前那種直面解決困難，不達目的誓不罷休的勇氣和精神，疏于勞心、動腦。今年，大客戶大業務增多的同時出現了很多新知識、新領域，按道理，在集團更具備“天時、地利、人和”，可從全國范圍內對這些領域進行學習、梳理、分析，從而為廣角發展提供支持。可事實上，我更多的是被動的去適應，而不是張總經常教導我們的“要越過別人的頭頂看風景”。如不能做到“先知先覺”，但至少應該與時俱進，再不能停留在“后知后覺”上。

　　人須在事上磨，勞心勞力，方立得住，方能“靜亦定，動亦定”。2017年，不忘初心，做好自己！