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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源昆明廣角     作者陳艷紅     日期2017-01-11     點擊量2030

                  進入中財整一年了,從剛開始不適應中財的業務操作模式,到對作業標準的理解和實踐,經過了多方面的學習,通過培訓、自學、到其他廣角相互學習,考試等方式強化,學習了《中財招商投資集團2016年廣角工作總綱》、《中財金融廣角項目金融業務指引》、《項目金融業務(轉貸類)審批表》、《論中財之發展》眼界開闊了不少,特別是對項目金融業務個案的實際操作后,對細節理解得更深、對業務的判斷和把握更清晰了。反省一年的學習、營銷、實踐發現很多不足:

                  對一些優質集團客戶的跟蹤,缺乏計劃性和跟蹤技巧;

                  大客戶的跑動次數頻率不足,與董事長或財務總監的交流不夠深入、專業,暴露了自己所學欠缺,導致談判氣場的削弱,需不斷強化專業能力及自信;

                  一些潛在客戶的跟蹤不夠持續,交流溝通流于表面;

                  需穩定心態,不急于做判斷,不急于做業務。牢記“信息—客戶—業務”的模式,不可憑經驗盲目判斷,要謙虛謹慎多聽意見。

                  跑動市場拜訪客戶要勤!克服懶惰思想,真正切入到市場里,而不是僅憑著老關系老資源打打電話。要真正面對客戶,深入交流,掌握第一手的信息。

                  人總在自我反省中吸取教訓和進步,只有正視自己的不足、過錯才能清楚自己所需要堅持的東西,才能真正的堅強,才能讓自己變得更強大。我們的標準、制度、程序以及整體廣角的業務管理體系,是多年來廣角所有人踐行、摸索、改進而來的,是我們自己的道;還有我們的正勤苦勇嚴、誠實、認真、謙讓。。。。。。這么多的精華沉淀在那里,是滿滿的正能量,值得我們每一個新人以踏實、誠懇的態度學習并實踐,使自己真正成為一個既正直又有專業能力的中財人,既是自己的光榮也是中財的驕傲。面對未來充滿期望、充滿自信。

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