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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者呂延泉     日期2017-01-11     點擊量2046

                進入公司已4個多月,在領導、同事們的協助下,做了些事情,取得過成績,也犯了不少錯誤,存在著不足。在此認真檢討、反省一下。

                1、“誠心正意,知行合一”,是一種修行,也是一面鏡子,常自警惕。

                日常工作中,“細節”很關鍵。然而知易行難,個人的眼界、位置,會影響到對事物的看法。看問題的角度不同、或能力不足時,錯誤就會發生。

                所以,個人警惕的錯誤,在于控制“立心不正”的誘惑。努力不犯原則錯誤,少犯大錯誤。至于能力、認識上的錯誤,有則改之。

                2、行事平和,企圖心不強烈。人世便如油燈一盞,就那么點燈油,若是不斷剔亮光芒,終早枯竭。所以工作節奏平緩、求穩,不夠“上進”。

                多謀寡斷至處事遷延,談吐隨意至流言堰塞,熟悉研發而生疏操作,體察人情而漠視人脈。種種糾結,皆源于自己人生認識的主觀。

                3、人有賢愚,也各有長短。想要人盡其才,最重要的事情,就是管住自己的手,節制“親歷親為”的沖動。不折騰、不怕犯錯,努力使團隊工作沉穩有序,同時養成更多人才。“信任”很關鍵,“膽氣”是必需的。

                4、好的團隊,既需要相互的配合,也離不開個性的張揚。切莫用“團隊”的名義抹殺“個性”,千人之諾諾,不如一士之鄂鄂,言路要通暢。

                面對問題時,“選擇”很重要,但終歸還是屁股決定腦袋。需要多學習、多體會公司的“文件精神”,方向走對了,結果就不會太差。

                5、謹守本份,用戒不虞。盡心做好自己職責范圍里的事情,為公司的發展出力。


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