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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者吳鳳兵     日期2017-01-11     點擊量1943

                臨近年尾,天氣愈加變得寒冷。隨著外部環境的變化,心情也變得有點復雜。雖然一切都在意料之中,但還是出現莫名的浮躁。這不是一個成熟男人應有的表現。遇事沉穩,戒驕戒躁,克服情緒化,是一個作為管理者的必修課。

                其實目前最重要的事情,是總結過去,展望將來,如何從過去工作中吸取經驗和教訓,如何在以后的工作中提高效率,得到認可,這才是我要考慮的問題。

                過去的近2年在華財的時間里,經歷了生產管理,技術管理以及品質管理。雖然每個崗位對我來說,都有一定的工作經驗,但往往就是這個自認為的經驗,嚴重的束縛了自己,甚至是非常被動的工作,缺乏主動性。即使考慮到外部的環境,無論自己如何的努力也無法的改變,也不能成為消極工作的借口。為了安身,而處事圓滑,對上級唯唯諾諾。這也不是作為一個部門管理者應有的作風和品質。

                在質量管理上不夠全面,不夠嚴格和徹底。這是要在接下來的工作中徹底改進地方。只有這樣才能對工作負責,才能對自己負責。


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