加入中財8個月了,回想這八個月的時間，經歷很多、感悟很多，需總結和反省的事情同樣很多，整理思路，逐一化解：

    關于工作：

    廣角8月份開權限，當時有筆業務未操作，對我影響較大，最后的最后歸納為運氣不好。最后的最后也只能自行消化……靜思反思，歸納總結，是自身的問題，還是中財的問題，而中財又是什么樣的公司，自身能不能與中財相匹配，我矛盾迷茫了。隨著業務申報的次數增多以及與領導交心交流的次數增多，發現問題源于自身。

    問題的本質歸根結底是對公司總綱中“做實，做細，做徹底”的要求沒有真正貫徹實施到位。我整天忙碌于從大量的來自于各銀行、客戶、中介的業務信息中了解情況，收集查看資料，篩選出有操作性的業務，然后實地調查，對接情況，形成報告上報，認為這樣努力工作的結果就能順利的操作業務，有好的工作成績，但往往決定我們業務成敗的關鍵因素并不完全取決于業務本身的質量，也不是付出了辛勞就一定會有好的結果。有時一筆本身很優質的業務，就因為在我們形成報告時對業務和客戶情況的描述不夠清楚、細致，造成與審批人來來回回的勾通障礙，一筆優質的業務可能會被否掉；有時好不容易爭取批過的一筆業務，卻因為方案設計時沒有跟客戶仔細勾通，導致文本簽署或是**有障礙，導致業務無法順利操作，有時是因為合同文本簽署出差錯，導致不能及時順利**；有時甚至是因為客戶沒有接照我們的要求提交資料及帳戶監管物品而眈誤業務操作，這也不能不說我們也有責任……以上種種都是細節，卻決定了我們業務操作的成敗，我當深刻反省。

    關于心態

    起伏不定，有就笑，沒就鬧，完全小孩子的心態。成功了，歸納很少，失敗了，總結很少。工作的開展沒有規劃性、前瞻性，完全靠著自己給自己打了多少雞血來決定工作量。雖說是半個圈內人，卻不是合格中財人，我當深刻反省。