時光荏苒，年終一軋帳，廣角今年業績又不如人意。作為廣角首席，沒有漂亮的成績單呈交集團，每次去集團述職，尤其是年會，心里都有一種深深的愧疚與自責，深感愧對集團；廣角成立整整六年時間，一年都沒有拿過分紅期權，說明廣角資產質量沒有一年好過，這是一種無能和恥辱，與物質利益相比較，精神上的損失更大。2011-2014年是廣角初創和打基礎階段，業績一般，拿不到期權也可就罷了。隨著市場基礎的逐漸鞏固和資源的不斷沉淀，2015年，廣角全年業務收入達到4000多萬，但年終京九業務進入后經營；2016年本該是廣角發力的一年，但沒想到江西市場又突如其來的巨變，老客戶幾乎全軍覆滅，一下打亂了廣角的節奏。經過大家咬牙拼搏，總算也是做了2000多萬的收入，可由于京九后經營尚未收回，直接消耗了廣角近千萬的利潤，最終權責利潤又是少得可憐……一個后經營影響廣角一年是最最少的，大部分都要影響兩年，有的甚至使廣角三年五年都不得翻身，可見，后經營對廣角經營的拖累，對團隊士氣的打擊，對首席精神的煎熬，無疑都是影響深重的。看著別的廣角一個個業績驕人，光環籠罩，名利雙收，回頭看看自己廣角，覺得有辱使命的同時，也有一種深深的挫敗感；看著自己廣角員工總體收入還不夠高，又覺得是我這個頭沒帶好，愧對大家的追隨和信任。曾有首席和我戲言：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎，你是嫁錯了地方，還天時地利人和一個都沒占”。我苦笑之。誠然一個地方的經濟總量決定了蛋糕的大小，但蛋糕雖小，我們要吃的也只是其中一小塊，為什么不能在這個小蛋糕里多吃幾口呢？無他，還是能力問題和主觀問題。

　　在其位，謀其政。既然已經落后，那就老老實實，腳踏實地，奮起直追！縱然擺在面前的問題很多，困難不少，但幸好這顆算不上太堅強的小心臟還是能自打雞血、滿格復活，畢竟咱也不是那么容易認輸的人，不管前路崎嶇，自知使命在身，必定竭盡全力，結伴一批志同道合、賢能之士，帶領廣角朝更高的方向發展。習大大在新年賀詞中也說到：“天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想真。上下同欲者勝”。2017，堅定信念，目標一致，擼起袖子加油干！

　　具體工作反省：

　　一、選、育、用、留，前三個字都有欠缺，選人渠道太窄，育人方法太少，用人糾結太多，留字是在前三個字之后的水到渠成。2017，三個方面一定要改進！

　　二、感性大于理性，遇事易猶豫、不果斷，完美主義，瞻前顧后，考慮別人的想法太多，就容易患得患失。工作上對別人的寬容，有時候就變成了對自己的殘忍。去干擾、以我為主、獨立思考意識需要加強。

　　三、加強時間管理，增加工作有效性，避免受雜事干擾。近幾月開始規定了每周一小時集中簽字（重要緊急的除外），有效工作時間明顯提高。

　　四、改變團隊建設方式，用人上不勉強、不將就，勉強和將就并不能使結果完美，結果不好到頭來還得推倒重來，時間成本巨大，廣角耗費不起。

　　五、增加有效社交，減少無效社交，本不是功利之人，實在是精力不夠。