回顧今年，科室整體的工作成果和工作水平有了明顯提升，但作為科室負責人的我卻在工作思路和業務能力上滯后了，跟不上業務開展的需要。

　　首先，在科室具體工作的統籌上缺少格局與思路。隨著工作專業化程度的加深，文科背景的我日益感覺力不從心，尤其是在機器設備和基建工程方面。反復咀嚼那些專業詞匯、圖紙數據才能有個大致的理解，但這跟不上工作的開展速度和變化情況，對于工作全局上的把控也很勉強，這在電力變壓器項目上體會頗深。今年能有些許成績也包含著運氣的成分吧，最終一切的一切還得靠實力說話，打鐵還需自身硬，期望自己能盡快將那些短板補齊。

　　其次，工作抗壓能力不足。今年由于科室人員調動，導致我暫時兼職交易公示督導員的工作，每月中旬和下旬需要各劃出數天至一周的時間撰寫專項通報，穿插間割碎了其他的工作計劃和時間，甚至在接手初期出現了不堪重負導致拖延散漫的情況。究其原因還是自身心理素質不高，面對工作壓力不能很好的化為工作動力，而是采取了逃避的行為，著實不該。

　　以上權作反省，請領導與各位同事指正。