一、關于工作堅持

　　今年八月份，科室人員協助化建市場進行了營銷檢查，當時我的想法是讓經辦人員對事項進行書面總結，針對營銷審計提出的自己想法和建議，并在科室月度工作計劃中列明此項工作。

　　外勤結束后，與同事溝通過程中發現事情處理過程和結果與自己想達到的目標存在差距。經辦人也提出了自己的見解。確實由于各方面條件所限，現階段科室開展類似審計項目的時機并不成熟。后續對于書面總結的事情，我也沒有堅持，以致計劃不了了之。

　　工作計劃是否落實到位是檢驗工作執行力的重要標準，面對如此好的契機，進行書面總結實有必要，最后計劃“難產”，暴露了自己對于工作計劃的堅持不夠，需要反省。

　　二、關于工作激勵

　　“水至清而無魚，人至察而無友。是把關就有磨擦，是磨擦就有感情上的傷害，因而人們逃避它。而有一種人卻要直接面對，甚至是義不容辭去迎接這種磨擦和傷害，這就是我們的內部審計人員”。

　　挑戰大，挫折多是內部審計工作的共性。內部審計人員需要一個強大的內心支撐，影響這個“內心”的因素較多，其中環境因素至關重要。激發團隊人員潛能，消除負面情緒，形成良好的工作氛圍是科室重要工作之一。得到尊重、得到認可、得到贊美、得到理解是每個人積極工作的源泉，情感激勵遠遠比物質激勵來的更為持久，而此部分工作正是我所欠缺的。對于自己的工作伙伴付出的情感和期望不夠，需要反省。