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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者樊小朋     日期2017-01-10     點擊量2057

                時光匆匆,2016年已經結束。這一年公司的業績突破到了一個新的高度,同事們也在公司的成長中得到了鍛煉。可是回想起自己這一年的收獲,卻讓自己瞬間焦慮起來。這一年工作中的漏洞與不足距離追求的完美相去甚遠。

                1、管理工作不夠嚴謹

                做為管理者,應該以基礎工作為主,制度為綱,團隊內部人員齊心協力,方能將各項工作趨于完美。但是今年對部門的基礎工作重視不足,片面的認為只要做好外部服務工作就可以了。然而,不僅外部的服務工作做的一般,對部門內部的制度、規范也沒有梳理,部門內部缺少的關于展板制作的規范及流程未能及時發現。甚至展板的制作質量在接到外部反饋后都未能引起足夠的重視,直到領導批評指出后發現幡然醒悟。雖然后續將這部分空缺進行了彌補,但是也暴露出自己在工作中的不足。

                2、人員幫帶進展甚慢

                今年下半年型材技術組補充兩名技術員,前期在門窗研究所學習門窗制作流程。期間會不定期的檢查兩人的學習的情況。但是兩個月的學習完畢后,疏于引導,對兩人產品知識,外部事故處理流程及處理方法培訓過少,導致到目前為止,兩個成長進度過慢,兩人中只有一人對于機構提出的簡單問題能夠處理,有點技術含量的問題必須指導過后才能獨自處理。分析原因,自從負責制作組后,工作重心安排不合理,導致技術力量的成長過慢,對于部門其他員工型材知識的培訓更少。如不及時采取措施,2017年型材技術組工作的推進肯定會更難。

                3、煩躁、焦慮

                小孩送回老家后,下班回家總感覺空落落的,慢慢心情變得煩躁、焦慮。原本說干就干的我,一旦工作出現進度慢,就會煩躁。不是第一時間分析進度慢的原因或者可以提升速度的方法,而是對員工一味的責備。久而久之,出現抵觸情緒。積極性提不起來,工作效率也高不了。一次與妻子的交流中她提出了我近期的異常,才讓我意識到自己被困在了負能量中了。

                正確的東西會使人變得聰慧,錯誤的東西會使人變得更加清醒。甩掉2016年的包袱,在2017年的路上反思、前進、突破吧。


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