一轉眼又是一年。在過去的一年里，收獲了很多也錯失了很多。重點反省以下幾點：

　　一、自我設限

　　很多時候都有自我設限的思維，總是在習慣性思維中盤旋，這做不到、那做不了。“你如果也是跟生產一個思維，你不如去做生產。”正是領導這句話讓我豁然開朗。既然做技術做研發，思維就一定不能被束縛，所有的新事物新技術都是突破了傳統的思考方式才革新了整個領域。不是蘋果成就了牛頓，是牛頓的思維方式成就了他自己，捫心自問，我可成對日常工作產生過疑問，疑問后是否去深入過。總的來說還是那句話：你的水平不是被技術所限，是被你的思維所限，被你的格局所限。

　　二、執行力

　　執行力對個人而言執行力就是辦事能力，對團隊而言執行力就是戰斗力。

　　從個人角度，執行力是把領導的命令和想法迅速變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務，這點上我只貫徹到一半，只是把想法變成了行動，從而行動受阻時，缺乏解決問題形成有效結果的勇氣和努力。

　　從團隊角度，執行力是指把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。要提升我的團隊執行力就必須堅持PDCA循環，而過去我工作的重點更多的是進行了計劃與執行，后續的檢查與改善并未能深入下去。

　　以上是我的反省，不足之處定會加倍努力提高。

　　上述反省，敬請領導批評指正！