反省一關于團隊建設

　　隨著公司的發展，部門人員也在不斷增多和壯大，但近兩年來很少用心在團隊建設方面，以至于到今天會感到很大壓力和措手不及。“人到用時方恨少”，在人員的挑選上選擇余地很小，給部門管理帶來了一定的困難，從而影響部門的發展和良好氛圍，凝聚力不夠，反映平時對部門梯隊建設工作上的不到位，對人員的培養和關心不夠。俗話說“養兵千日用兵一時”，團隊的建設也很重要，特別是人員的培養和儲備很關鍵，未雨綢繆，自然融入，不至于當事情來臨束手無策。

　　反省二關于工作方式、方法

　　平時工作上出現的一些問題，很多時候是自己的原因，沒有管理好人和事，導致一些事情的進展沒有朝著自己預想的方向去發展，更多時候一味的追責下屬和狡辯，其實是為自己找借口，推脫責任。坐下來細心想想，有很多事是沒有理由和解釋的。即便解決了問題，但在員工心中可能埋下了陰影。特別是對新人和自尊心較強的人，人無完人，所以更多時候要注意場合，講究方式和方法，工作才能有進步和更有效率。

　　反省三關于結果

　　感覺自己工作已經在盡心盡責，有時會認為做到這種程度應該可以了，對于工作結果關注很少。對于問題意識上認識不夠，以及敏感度和重視不夠，沒有很好用心做事，以至于要把它做的更出色。