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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源鄭州廣角     作者陳敏     日期2017-01-10     點擊量2563

                  2016年的工作內容,圍繞著兩大主題展開——典當公司申辦與市場營銷。

                  前半年的工作重心在典當公司申辦上,從年初開始著手申辦,到11月拿到營業執照,過程漫長而折磨。

                  后半年重心逐漸轉移到市場營銷上,由于前些年專心在財務與管理工作上,對于營銷來說我是個門外漢,所以今年在營銷上并未取得好成績,但涉足不同領域的收獲卻是頗多。

                  一直覺得自己是個單純的人,以前做事只是單純地、心無旁騖地做事,發心很簡單,目標很明確,不會想得太多。今年則是對自身以及自己的工作有了更多的思考與理解,感悟如下:

                  學會自我授權——想做什么,就積極主動創造機會,付諸實施。不要等別人給我派任務。我的人生是我自己的,只有我才最清楚自身感受、需要、欲望、熱情所在。如果工作中總是要等別人來告訴我該做什么、該如何做,那我的工作就是失敗的。

                  坦然接受被拒——做事中,要敢于提出需求,也要坦然接受被拒。不要把別人對我的拒絕當成對我整個人的拒絕。別人拒絕,往往只是因為,在當下討論的這件事上,我們的需求不匹配。被拒絕也是一種提醒,提醒我或者找錯人,或者給的交換條件不對,或者兩錯并犯。如何找到更合適的對方,給出更符合對方需求的交換條件,是我要思考的事。我可以去了解,但不要指責報怨對方為什么不合作,因為那本來就是我要去賺得的。

                  關于完美——完美是不存在的,也不重要。重要的是我在持續地做事,新的體驗能不斷進入我的生命,給我帶來豐沛的感受。

                  三十而立,四十不惑,處在而立與不惑的中間,越來越多的問題在行動、反思和改善中愈加清晰,并逐漸地得到答案。

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