• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(三)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(三)
              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者金永寬     日期2017-01-10     點擊量2091

                一年又這樣匆匆流逝,不知不覺中,仿佛就在昨日,感覺2016年還有好多事還沒來得及做,然時間已成歷史,只能遺憾的回顧,留著余味的嘆息。評估一年的結果,反省如下:

                一、目標多,落實少

                2016年初在自身業務學習上、班組團隊建設上、產品質量深入挖掘提升方面設定了較多的目標,對比當初的愿景,相其甚遠。究其原因,最重要的方面還是想的多,腳踏實地的落實的少,一件事總是想等條件成熟或準備充分才去做,執行的過程中被一些事務牽累,因此也就一拖再拖,結果擱淺。明日復明日,明日何其多; 我生待明日,萬事成蹉跎。這是行動的劣根性,新的一年,想到就去做,定的目標以結果為導向,不求高大上,務求有實效。

                二、穩過剩,變不足

                所管理的業務能正常穩步的運行,除了正常的開展工作之外,創新不足,沒有可值得推崇的亮點,也沒有讓自己揚眉吐氣,更沒有得以驕傲的資本。工作上穩太多,求變、求新的思想打不開,是自己思想枷鎖束縛造成。面對產品質量提升和改善,也有很多想法,但有時沒有去嘗試就以結果論把初衷給否決了,因此也就沒有了過程。如:小口徑PE盤管噴碼印字附著力差,印字質量不穩定,一直想推行激光打標,結果考慮因素太多,到目前為止尚無實質性進展等。

                三、浮于表,沉不夠

                現場遇到的問題、班組反饋的問題,有時候憑經驗主義來主觀判斷,沒有深度調查分析和挖掘下去,探尋隱藏在問題背后的本質和產生的根本原因,問題的排查分析淺嘗輒止,浮在表面,錯過了真正意義上的改善和提升,從而在一些問題上長期得不到徹底根治,反復發生。歸根結底,遇見問題沒有深耕下去的決心和毅力,內功和定力不夠深厚。2017年,發現問題,分析問題,解決問題為主線,沉下心,深進去,努力修煉內功,提升工作質量,提升自己。

                以上幾點,是為反省,2017年走好堅實的每一步。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久