前段時間發生一件事，真讓我心力交瘁，痛苦萬分，甚至偶爾還曾有厭世之感。我本真誠善良，自以為真誠待人，與人為善，會收獲一片真誠，不曾想卻遭遇恩將仇報，遭遇無中生有惡意的嫁禍。這件事驀然讓我深深感到人心之險惡，世態之炎涼……想來痛心疾首！所幸的是中財是偉大的中財，“中財最寶貴的品質是不生一顆是非之心，不成一個是非之人”，借此機會我本人由衷地感恩中財，也感謝集團相關領導對我的理解和信任！痛定思痛，我也應該靜心反思和反省。

　　首先，識人用人之能力有待提高。“小人”自古就有也永遠不會絕跡，否則就沒有“莫須有”罪名的由來，也就沒有“風波亭”冤死的故事。作為領導干部“識人用人”之能力可謂是最基本的管理技能，“近君子，遠小人”也是一項責任。雖然我已到“知天命”之年 ，也可算得上久經沙場，閱人無數，但從這件事的結果來看，我自己在識人用人這一方面還是很失敗的。現今社會尤其是我們這個行業，人員魚龍混雜，若無法招聘到志同道合，德才兼備的人才，就談不上打造一支優秀的團隊，更不可能“戰無不勝”了，相反一旦識人用人失當，反受其害，這是我的痛，值得反思！

　　其次，自身的修養和修煉需要加強。雖然隨著年齡的增長自己心急的毛病和易發火的脾氣已有明顯的改變，但“江山易改，秉性難移”，遇到不順心的事情依然不夠冷靜和鎮定，多多少少會寫在臉上，偶爾也會“罵人”，尤其是對自己的家人和手下，有時會把大家弄得很尷尬，所以也難免會得罪一些人。這也是我不夠豁達，不夠成熟的表現。發生這件事后，表現的尤為明顯，雖然常常以“驟然臨之而不驚，無故加之而不怒”來自我安慰，雖然我一生中也歷經無數次挫折和坎坷，但這件事依然讓我心急如焚，徹夜難眠……既不能坦然面對，也不能積極應對，這說明我的內心還是不夠強大，自身的修養和修煉還不夠，這點我同樣需要反省。

　　再者，處事不夠果斷的習慣要改變。“對人講謙讓，就是要與人為善”的中財“謙讓”精神定然是正確的，但自己的理解有所偏差，從結果來看宣貫也不夠到位，也是事實，更重要的是沒有分清“謙讓”的對象。俗語說“慈不帶兵”，個別員工屢次違紀違規，但我仍然堅持“用人之長”，本著給她們更多時間和機會來改變和成長的心態，沒有對其果斷辭退，結果“當斷不斷，反受其亂”，甚至于養“虎”為患，害人害己，這是我的傷心，細想后也確實是我的性格所致，我更應反思和反省，并痛下決心改變。

　　經歷了這件事，我的確想了很多，也明白了許多做人做事的道理，所謂“活到老，學到老”和“吃一塹，長一智”，日后我要更加明確“制度為綱、機制最大”的重要性，堅定守定，堅決果斷，安安心心地做好自己并帶領好我的團隊。

　　以上內容，權做反省。