2016年機構全年任務完成,但是工作中也存在很多不足之處:首先是區域大客戶的開發目前還沒有確定,渠道客戶的開發停滯不前;其次是工程客戶的搶奪效果不佳,這導致2017年的銷量來源存在很大的問題。所以2017年的工作重點是有效的開發縣鄉渠道客戶,以及對區域內所有工程項目及時的跑動和關注,有時候就是因為我們的跑動不及時導致項目丟失。
我堅信只有多跑動才能出機會,所以不管是渠道還是工程,我能做到的是勤跑動,也許有時候跑動不一定有成果但是不跑動那一定是沒有成果的。希望在接下來的半年時間里我能夠不斷的展現自己、突破自己,同時也提高中財管道在區域內的市場占有率。