不知不覺2016年即將過去，從剛開始對波紋管的知之甚少到現在的輕車熟路，過程中經歷了很多，學習了很多，也成長了很多，收獲了不少，與此同時也發現自己存在很多問題和不足之處需要改正，工作中有很多地方需要深刻的自我反省。

　　就本年度的整體感受做一闡述和不足之處做反省。

　　基礎工作：上半年整體是忙碌的，忙碌于投產及投產后相關問題的解決，對于基礎工作，本人自我感覺疏于管理，沒有體會到基礎管理的重要性，出現了很多低級失誤。殊不知，基礎管理就像我們的日常生活，如果一個人連最基本的生活都保障不了，就沒有資格談所謂的人生價值。基礎工作管理也如此，如果連最基礎的東西都搞不好，何談其他？因此以后的工作產過程中嚴抓基礎管理是至關重要的，要嚴格杜絕低級失誤的發生。

　　執行力：經過幾個月人員幫帶，自我感覺團隊建設有很多的不足之處，執行力對個人而言可以等同于辦事能力，對團隊而言可以說是戰斗力。當工作安排下去，卻沒有按時完成的時候，有時會因為心軟、妥協從而升華到理解，卻沒有究其原因、沒有追究責任、沒有追求想要的結果，久而久之也就沒有了理想的結果。如果能夠及時跟進，檢查及時，讓員工養成了習慣與意識，執行力自然而然的就培養起來了，自然而然團隊的凝聚力也會慢慢的培養起來，團隊可以擰成一股繩“打一個完美的勝仗”，最后變成一個打硬仗的團隊。

　　指標：對廢料方面的控制不夠很嚴格。開機，調試廢料控制不到位，產生大量的廢料，對廢料率的影響很大。對于米重我們沒有認真的宣貫讓員工建立意識，個人作為一個管理者沒有認真的監督，比如，在生產波紋管600的時間員工上報的米重根質管部的米重數據不一致，我沒有認真去檢查和核實，造成600米重虧損一個班，嚴重影響了米重節約。以后我們將認真做好基礎工作，認真宣貫監督到位，爭取讓我們的指標上一個更好的臺階。

　　就我個人而言，應該認認真真學習，戒躁，戒傲，沉下心來，做好自己的工作，在工作慢慢的提升自己，調整自己心態，來年以新的面貌迎接每一項工作任務，爭取為公司多創造一分價值。