忙碌的一年即將走過，回顧一年中的工作，更多的是暴露出自己的不足，現反省如下：

　　一、管理缺乏創新：

　　除了按部就班完成日常工作，沒有對自己提出更高的要求，沒有積極想方設法把工作提高一個層次。每天只是忙于日常工作，沒有花時間去學習新的東西，沒有思考工作提升的方法，沒有任何自己的想法和創新。自己始終用現有的方式方法管理，沒有管理的創新，對管理系統內的漏洞不夠敏感，在出現問題時才想著系統性的補救，導致問題沒有提前發現預防，造成不好的結果。

　　二、人員培養及管理不到位：

　　下面人做得好不好，不單單是遵守制度，按照規范操作，按照指標考核進行獎罰，就能主動的將各項事情做好，還需要身為帶頭人的我們進行引導，時時刻刻的關注，把握各項工作的進展情況，多用心掌控，多監督和檢查，勤管理，引導他們能力的提升，改變他們做事情的態度，使他們主動將事情做好，沒有工作生活等多方面與下面的員工溝通，了解他們的想法和需要。其次，沒有對下面員工提出更高的要求，也只是讓他們日復一日的完成日常工作，沒有引導督促他們積極主動創新。導致他們厭倦單調重復的工作。

　　三、工作深度不夠：

　　對待工作不夠深入，缺乏打破砂鍋問到底的精神，遇到問題很多時候都沒有找出確切的原因，最后就不了了之，沒有想到深究到底，找出問題所在避免再次發生類似的情況；每天忙忙碌碌但是沒有抓住重點，很多事情因缺乏合理安排走了不少彎路，做了一些無用功，最后導致事倍功半效率低下。創新工作投入不夠，新產品開發工作沒有任何起色，沒有將創新工作放在首位，沒有引起足夠的重視。