時光飛逝，歲月如梭在不知不覺中一年又過去了。總結這一年的歷程還算順利。付出了自己的努力也得到了一定的回報，今年截止到目前已做505萬，力爭完成公司下達的任務，回顧這一年自己有太多的方面需要提升和改進。今年主要的銷量來源在房開項目上，對網絡及市政工程方面沒有建樹，這是我銷售中心的硬傷，也是接下來比需解決的課題。另外這一年對人才引進及團隊建設還有很長的路要走，市場的成敗在與人，沒有優質的人才和過硬的團隊沒有競爭力。這也是來年我中心必須解決的問題。對市場的分析理解及把控不夠，自己對市場的規劃不夠全面及長遠。痛定思痛，還是腳踏實地，在自己的市場做實做細做到徹底。相信來年會有一個好的結果。    

　　2017年的計劃：

　　1、加大房開項目的投入及提升成功率。

　　2、加大市政工程的投入，必須在這方面找到突破口，提升銷量。

　　3、優化及完善網絡體系，踏踏實實做好縣鄉分銷。

　　4、引進優質人才，完善提升團隊建設。