一年一度,反省自己,反省一年來的問題與不足之處,逐步讓自己去改進,讓思路貼近市場。只字片詞,卻在成長。
營銷與管理都是很深的一門學問,沒有至此,卻是越學越精通,越反省越進步。關于營銷,每年的機構銷量反應一個機構的內部構造與轄區市場的品牌效應。我機構存在的不足之處加以思維更新。關于管理,誰能配置好人員,取其最長處,發揮其最強處,誰就是成功者,市場如戰場,沒有人會憐憫弱者,自古以來強者為王。市場是殘酷的,接受挑戰,仁慈的管理就是對公司不負責任,對自己不負責任,對員工不負責任,你的同情妨礙了市場的發展,浪費了公司的資源。
在今年房產市場下滑嚴重的形勢下,做的房開工程很不樂觀,目前操作的樓盤也不是標志性樓盤,銷量始終得不到突破。一直重視的市政工程拓展與零售分銷也沒有多大突破。總結以上的幾方面主要突出思路要更新,緊跟公司步伐,不要老觀念老思想在開發新市場,所謂的思路不變原地踏步。人員老說難招,老說留不住人,其實就是自身的管理問題,導致人員流失。隊伍要強大,必須自身要提高,懂得并肩作戰,抱團取暖,達到共贏。
通過反省,找出不足,與時俱進。