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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源長沙廣角     作者陸路     日期2017-01-10     點擊量1938

                  其實,有很多話想說,也有很多感想想要抒發。但是此時,面對電腦屏幕,我卻提筆為艱。為何會出現這種情況?!想法太多,思想瓶頸·····嗯,都有。對于今年的工作,我不想給自己一個具體的評價,因為清收這個崗位,是用數據講話的。數據?!墻上掛著呢,自己每天看到它,就會泛起陣陣漣漪。如何消化掉后經營額度,是我們來年的終極目標。案件推動的困難擺在眼前,如何越過他是方法論的問題。

                  廣角今年多變,創下了新的業務收入新高,也出了新的風險。案件有了新的進展,可是有同事離職了導致已有進展的案件剛剛上手有溝通障礙。看似一切都上了軌道,關鍵崗位的異動給整個體系帶來了震蕩。看似平靜和諧的表面,實則是暗涌波動。從法務清收角度看,我們今年實現了和管轄法院的初步深度對接,與房管局等部門的無縫對接,隨時為風險案件的化解與回收做好準備。自身的提升也體現在處理與法院關系上對度的拿捏,對風險案件的走向與判斷的提升,執行力的與行動策劃能力展現,都是自己在這一年的收獲。

                  但是,這都并沒有轉化成有效的案件回收成果。還是缺乏實務經驗與勤懇思考的工作態度,一味蠻干沒有很好的總結是導致這一結果的根本原因。再有就是缺乏與集團后經營中心的互動尋求團隊合作的不足。若是當時跟集團充分溝通,考慮周全,也許又是另一番情況。

                  當然,還有很多很多想要表達。但是,真的發現自己詞窮句短。別人問,你在單位感覺怎么樣,至少我覺得在這里有付出,同時,我也得到了。展望2017年,希望是個收獲的年份,面對大額后經營,我會帶著方案看困難,感受自己的付出也享受個人的成長與回報。

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