感覺轉瞬之間，2016年即將過去，這是學習的一年、反思的一年、進步的一年、也是稍感落寞的一年，在這一年中經歷了很多，從學習集團的各項制度文件、操作流程到實際開拓市場、操作業務，從書面的了解到實戰的運用，每一步仿佛都在提醒著自己如何才能真正成為一名合格的“中財人”，讓“正、勤、苦、勇、嚴”每個字都銘記在心里。

    2016年，部門從開始的2個人發展到現在的7個人，全新的團隊、不斷地磨合，雖然年初對自己定下了目標，但最終卻未能完成，心里雖有不甘，但是現實已經既定，自我分析原因如下：1、前期市場拓展方向不明確，未能充分結合自身優勢并充分發揮，導致市場觸覺不夠敏銳；2、思路不夠清晰，未能快速從以前的工作環境中跳出來；3、對制度理解不夠，未能與實際操作相融通，導致不能第一時間判斷業務能否操作；4、部門內部的合力還需要進一步加強，未能充分調動所有人員的長處，從而“克敵制勝”；5、新人最需要什么？是不斷地培訓和學習，自己及部門這方面還需要強化。以上幾點，在2016年的后半年雖然得到了一下改觀，但還有待繼續提高。

    綜上所述，2017年將主要針對上述幾點不足進行修正，并進一步強化學習，同時在工作中及時調整思路，爭取自身并帶領部門取得好的成績。