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              2016年度工作總結反省
              文章來源關東管道     作者李斌     日期2017-01-10     點擊量2545

                一年的時間不知不覺又結束了,回顧今年的歷程,是最近三四年來最差的一年,也是最煎熬的一年。

                2016年本處任務400萬,共實現銷售252萬元。

                1、跨年工程方面。年初酬賓開始,本處開局算不錯。最近三四年,頭幾年的酬賓每年也就不到20萬元。因去年跑動比較積極,跨年工程就有四五個,吉林的**收尾,全部工程能用50萬左右,遼源的**50萬左右,延吉**100萬左右,**80萬左右,琿春的**60萬,還有延吉**項目每年基本200萬左右。這幾個工程都是跨年并且開春就要馬上干的項目。又因今年酬賓力度空前,所以動員幾個客戶,今年酬賓70余萬,按照年初的分析,今年應該是比前幾年都要好的年份,酬賓這些銷量,去掉一些銷量做偏情況,五一前后消化掉是沒有問題的。甚至保守估計,四、五、六月份,每個月銷量過百萬是應該的。四百萬的任務,去年底領導給分配時感覺今年太輕松了。可是今年的現實情況竟是如此慘淡。

                二月份開始,就延吉、琿春、吉林、遼源幾地奔波,到工地拜訪,找甲乙方洽談,剛開始還信心滿滿,渾身有使不完的勁,計劃半年度就能輕松完成300萬銷量。但隨著天氣轉暖,工地也開工了,今年房地產形勢嚴峻程度使我措手不及,如遼源工期,應該兩個月干完的活,半年度結束才進了十幾萬的排水,好在今年基本沒出現大問題,共發貨40萬左右;**雖如期施工,但就只有酒店收尾工程,共用貨不到20萬;延吉**項目,去年共用中財貨近80萬,今年應該接著用的,但甲方卻因為去年拖欠的施工資金沒到位,只是干了影城和購物廣場,其他今年基本沒有施工,用貨不足10萬,計劃中的100萬銷量就沒有了;琿春**工程雖然用了,但是由于**的參與,只發貨30余萬。**去年售樓處都用上了,也指定用中財,但結果是去年長春接管的長春施工方由于資金不足居然大包不干了,今年沒動工,也損失近百萬銷量;其余幾個也問題重重。本來這些房地產跨年工程,至少能發貨300萬,但是今年結束了,四五個工地也就有100萬銷量進賬。另外,延邊州PE**工程,應該說最近五年內,銷量每年基本都在200萬左右銷量,好年份甚至到260萬以上,但今年也雪上加霜,除了上半年發了些2015年投標沒有干完的部分,共發貨不到40萬,2016年延邊州所有縣市,沒有一個開標,也都沒有施工。本處四月份做的部分銷量,到今年快結束了,還有部分沒有發出。去年計劃中的跨年工程,至少400至500萬的銷量,今年只發貨150萬左右。

                面對今年嚴峻的形勢,使我猛然感覺到事態的嚴重性,上半年,我如同救火隊長,哪出問題跑到哪里,今天在琿春,明天可能就在吉林或遼源了。整個上半年,我都是在這樣的奔波中度過的。再加上酬賓銷量發不出,又動員客戶,做好明細發出,上半年就狼狽地結束了。

                2、今年新拿下工程方面。面對上半年的情況,沒有辦法,還要咬緊牙關努力向前,也通過上半年跑動,下半年努力跟進,又拿下吉林**地暖項目,此項目面積50萬平,今年施工部分,發貨50萬左右,大約三年工期,明年、后年每年都會有百萬銷量。吉林市又拿下**項目。此工程只拿下PE給水和PE-RTⅡ型管材,但是卻給我的新產品找到了突破口,如果工作做到位,不出現大問題,也會有不少銷量進賬。今年發貨20余萬。琿春拿下**項目,此地產通過我近幾年跟進,今年下半年總算拿下,并且和開發商共同尋找到他們一個福建賣閥門老鄉,成為我們的墊資商,解決了我們的資金問題。最近幾年每年開發十萬平左右,但最近原材料漲幅較大,明年還會有大量工作需要公關。今年也發貨20萬左右。今年新拿下的工程共出貨100萬左右。

                今年還跑動敦化市政,敦化市區**項目,已經深入跟進,我定要努力拿下此工程,會有上千萬銷量。還跑動敦化等3個項目。希望明年能拿下大項目。

                3、開發客戶方面,延吉市今年成功簽約延邊**客戶,在琿春和開發商一起找到合格墊資商,敦化也有意向客戶洽談,爭取通過酬賓或者工程啟動,在延邊比較大的幾個縣市都能有我們的合作伙伴。此工作在一直推進。

                4、人員引進方面,此工作今年沒有做好,通過前兩三年的招聘,前年有四個業務人員,通過三四個月的試用,截至去年還有兩位,他們也做了兩個項目,但今年由于銷量不好,其中一個由于銷量及個人原因,辭職了,現在還有于滄海,他業務能力不錯,跑動工程能力也較強,明年公司提出的口號是團隊建設年,我要在此方面多下功夫。

                東北的天氣,一年的工作也就半年多一些,可是其他時間也是我們做鋪墊的時刻,由于發貨比較集中,如果前期工作不到位,出現較大問題,就會影響全年銷量,今年我的主要失誤是人員不足,對自己跑動的工程把握不夠充分,一個出現問題,解決這個就可能影響另一個,顧此失彼,致使可能全盤皆輸。吸取教訓,爭取明年有個好結果。

                關于心態調整:

                此問題在半年反省中提到過,但效果不好。在此再次反省。

                今年問題多,銷量還不好,急躁的心情是掩飾不了的。由于跨年工程接連出現問題,到手的工程,眼睜睜的就是不開工或者進度慢,急得上竄下跳,身心俱疲,工作嚴重走形。隨著時間推移,結果不可逆轉,半年度時反省自己,使自己盡快從不利的陰影中走出來,下半年接連拿下三個工程,感覺雖然不會超過去年,但完成今年任務應該問題不大,信心又上來了。到九月份會議,王總問今年任務時還信心滿滿地認為不會有太大問題。九、十、十一月份,是我這里傳統大量發PE給水的時候,三個月按過去幾年應該能發150萬左右,但今年連投標意向都沒有,拜訪客戶,到水利局詢問,都沒有確切答復。九月過去沒動靜,十月過去還不發,內心就到了要爆發的程度。到現在寫反省,**項目下半年一點貨都沒發。看到結局如此,沒辦法了,慢慢地內心也漸漸平靜下來。

                銷量不好,急躁是想要進步的表現,有句話,不為困難找理由,只為困難想辦法。壓制住自己的情緒,放平心態,不要被困難擊倒才對。像我這樣,急躁不安的心態幾乎影響了我整個2016年,這是內心不夠強大造成的。這樣的情緒充斥著每一天,肯定對工作帶來無數的被動。市場不是一成不變的,做銷售如同打仗,體育競賽,站在冠軍領獎臺上的,是由無數次的失敗堆積上去的,困難之前看曙光,成功之后找差距。只要我們自己還有奮斗的激情,就是勝利者。

                關于成功:

                有人說,大成功靠災難,小成功靠磨難。這句話肯定有他的道理,大凡有杰出貢獻,甚至成為所謂偉人的,都不是隨隨便便就站在時代的頂峰的。但我想說的是,更多的是我們普普通通的勞苦大眾,不是每個人都會能碰到災難,那也不是值得炫耀的事情,要想比一般人讓人感覺你是成功者,磨難肯定還是要受一些的。剛剛畢業的學生,羨慕有車,有房,可是除了少數官二代、富二代是父母給予他們的,他們也未必感覺到幸福。放眼望去,通過努力,從畢業踏入社會起,通過自己的奮斗,好些的,或者說能力確實出眾的,大概30歲到35歲左右,基本能夠實現。還有本本分分,腳踏實地地工作,縱然看來不是十分出色,40歲左右也會能實現。但是在得到這些物質的道路上每個人都不會是一片坦途。縱觀我們中財,銷量好是因為付出的多,碰到問題迎頭解決,持之以恒的奮斗才會達到。所以我們說,成功是戰勝自己,解決一個個困難,堅持,堅持,再堅持!

                關于傾聽:

                我自己有個大毛病,是好搶話說,往往不等別人把話說完,就打斷別人,這問題領導給我指出過,也給好多人面子上下不來臺,很沒有修養,老婆也經常怪我,我也常常自責。現在反省,究竟原因是什么造成的呢?我自認為是自己內心不夠強大,外人說的不合你心思,就要反駁,就要爭過來,是為了表現自己,證明自己。還有就是修養不夠。真正的禮貌,尊重,是傾聽比夸夸其談更讓你能深入人心。在此我反省自己,雖然知道不容易改正,希望多多提醒。努力使自己多傾聽,善于傾聽。

                以上權作反省。


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