16年生產已經接近尾聲，回首一年的工作得失，反省己身，鞭策向前，為接下去的工作做好準備。

　　反省一：培訓工作的開展

　　機修班組建設從年初人員招聘補充后，進入較為穩定的周期。在對于技能的培養和提升方面雖然每月持續了基礎的理論及實操培訓，但都是針對較為基礎的簡單的現場問題解決。沒有系統性的考慮，忙忙碌碌一年時間，人員的技能始終得不到預期的提升。總結的反思問題所在，一是系統性的考慮和計劃不強，存在認知不強；二是專業性欠缺，沒有專業的人員深入的研習，講師宣講培訓過程深入不夠走宣讀培訓過程；三是培訓考核不夠，人員培訓后考核跟不上，對于學習人員的壓力和動力欠缺；四是沒有形成學習研究的氛圍。在領導的教誨下對于培訓有了拓展的視野。一是尋求設備廠家的專業性培訓，依托基地大平臺對廠家提出要求；二是建立內部的學習研究氛圍，解決內部被動等待填鴨的現狀；三是培養一名培訓專員，內部建立考核增強學習動力。

　　反省二：自我學習

　　外部環境和設備都在更新換代，要求我們自身需要跟得上公司的發展需求。在設備管理方面和新技術知識的學習方面本身知識面不夠，學習的積極的和深入都有所欠缺。所有的問題首先要考慮自身有沒有問題。16年設備在公司領導的支持下進行了學習了兄弟基地的技改和方案，做了很多前幾年落后的改進。在過程中不斷的問自己為什么我們沒有想到或者說走在前面。固然后規模和投入的影響但更多的還是自身對于問題的認知不夠。所以自身的專業性學習和進步也需要跟上公司的發展。對于外在的專業性知識需要沉淀和學習，不斷的進步為部門的工作做好基礎。

　　反省三：設備維保工作不夠深入

　　設備維保工作經歷的去年的檢查和今年湖南、四川等基地的學習。整體設備的維護保養工作還不夠深入。一些基礎工作的在日常工作過程中的監督管理還是有很多的欠缺。例如設備大修后整體的復原工作，不能由于外觀破損掉漆影響整體的形象。小問題積累多了就會成為大問題和習慣。維保工作過程無小事，要堅持把點滴推進放在平時。