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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源財務公司     作者求小平     日期2017-01-09     點擊量1952

                不知不覺又到一年寫反省的時候了,盤點自己這一年來的工作,有提升部門服務、系統升級功能完善后得到大家認可的喜悅,也有一些因為各種原因不能圓滿處理的遺憾,下面就將不足進行總結:

                一、細節注重不夠,服務積累仍需加強

                “財福在線”雖然是一個為對內服務的部門,但整個集團上萬名員工,分布全國各地,總有不同的情況出現。結算中心對下屬操作分部也在三申五令,員工在離職時(含集團內部調動)需做好員工的銷戶工作,但每年總會因這個原因遺留一些待銷戶。總在反思:自己宣貫工作有沒有做到位呢?分部操作員的變動作為一項常態化事項,新老交接的時候傳幫帶有沒有到位,我們還有沒有更好的方式去彌補呢?我想這也是我們接下來應積極改進的地方,讓辭職人員的滯留率盡量降到最低,讓內部調動人員的賬戶移植工作盡可能的一步到位。

                二、視野不夠開闊,知識層面有待提高

                我有幸成為財務公司管理團隊的一員,也接觸到一些新的知識,但都是聽過算過,沒有真正的深入學習,局限于自己的一知半解,很難提出建設性的建議。今后應該加強知識的學習,開闊自己的視野,豐富自己的精神世界。

                綜合以上反省,在新的一年里努力改正,以一顆持之以恒的中財心,不斷地內外兼修。


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