2016年，對于我來說，渾渾噩噩的度過了一年，年初，我滿懷斗志，雄心壯志的想打個翻身仗，而我也是這么做的，跑工地，有市場經銷商的門店每天都會光顧，但是遇到了幾個問題以后就放松下來了。年初因為項目都沒有開始，我每天在經銷商那里泡著，跟他們談產品，談品牌，就唯獨沒有談市場，而恰恰沒有談的市場正是他們所關心的。這也是最近我才領悟到的，經銷商眼里，產品重要沒錯，但是有產品的人有的是，品牌重要也沒錯，但是品牌在于人做，人不做，再大的品牌也進入不了這個地區，有也是區區那點，而市場才是根本，你有市場了，產品就有流通，產品流通了貨幣就流通了，貨幣流通利潤就在眼前了。而我恰恰就是忽視掉了這個市場，沒有想怎么去把市場做給他們，那就是個樣板也沒有，所以經銷商才沒有興趣。他們沒了興趣我的市場也做不起來。

　　17年我將以一個全新的面貌展開工作，在以往工程的基礎上，加大信息量的搜集，以市場作為主導，全力開發經銷商，大面積分散分銷商的模式，主要以點概面，增加宣傳力度，結合水工師傅們，以家裝為最小單位擴散分銷渠道來增加意向經銷商的信心，達成各種產品都保證能有合作的經銷商。