2016年已經過去，回想一年來有許多不足之處，從生產到銷售對我是一個全新的課題，反省如下：

    1、對于工作不能統籌安排，典型的例子就是未能完成管理處布置得任務，對問題未能深入了解，做出錯誤判斷，說明個人統籌安排工作的能力有待加強。

    2、個人理想化嚴重，無棣縣醫院投標前期挺順利入圍，總認為自己的產品是最好的，對于結果未跟蹤到位，導致一些工作只存在于表面，未落到實處，而別的品牌在做甲方關系導致失敗。

    3、本年度市場客戶開發較差，未能將公司產品優勢作為市場開發的主線，主觀意識認為市場就是價格戰，而忘記本身作為業務的本質，說明自己主觀能動性較差。

    4、對于市場疑難問題解決欠缺“打破砂鍋問到底”的精神，可能在誤打誤撞之下將問題解決了，但是未能找到具體原因，歸其主要原因就是工作積極性上較差，態度不端正。

    5、未能對學習日持之以恒的堅持下來，總是找事情多、忙等借口，殊不知就是因為自己知識的欠缺，對事物的把握不準確反復的從事同一項工作造成的。對于問題要查找原因，多想可行的辦法少說不行的理由，找到源頭后期的預防措施做到位，才是解決問題的根本。